Il ne conseille pas
les entreprises.
Il les construit.
20 ans à l'intersection de la tech, de la logistique et de la finance. CEO, COO, actionnaire — avec du skin in the game à chaque fois. Maroc × Canada.
Une entreprise n'est
pas un projet.
C'est un système vivant.
Il existe deux types d'entrepreneurs. Ceux qui lancent des projets. Et ceux qui bâtissent des systèmes. Yassine Tibari appartient à la seconde catégorie — depuis plus de 20 ans.
Contrairement aux entrepreneurs classiques centrés sur un seul secteur, il construit des écosystèmes économiques interconnectés. Son rôle : identifier les opportunités, structurer les modèles économiques, connecter technologie et opérations — et rester dans la structure avec du risque réel.
Titulaire d'un Executive MBA, trader actif sur les marchés US et l'or, il intervient à la croisée de la stratégie, de la gouvernance, du juridique et de la structuration financière. C'est ce qui lui permet de parler simultanément le langage des investisseurs, des boards et des équipes terrain.
Un système entrepreneurial structuré.
Chaque structure renforce les autres. Ce n'est pas une collection de projets — c'est un écosystème intégré où tech, logistique et services se multiplient mutuellement.
20 ans de constructions.
Maroc
- Terrain d'innovation rapide et dense
- Énergie entrepreneuriale à fort potentiel
- Marché e-commerce en accélération structurelle
- Base opérationnelle principale
Canada
- Structuration économique rigoureuse
- Discipline organisationnelle et gouvernance
- Vision et accès aux marchés internationaux
- Cadre institutionnel solide
Les entreprises de demain
fonctionnent comme des
organismes intelligents.
Les organisations ne reposeront plus uniquement sur des individus. Elles analyseront, apprendront, optimiseront et croîtront — en continu, en temps réel, sans attendre d'être dirigées.
Yassine Tibari construit chaque structure dans cette direction : des systèmes prévisibles, scalables et durables, où l'IA, la data et les opérations travaillent ensemble.
« La vision crée l'ambition.
La structure permet la croissance.
L'exécution transforme l'idée en réalité. »
La culture marché
comme avantage
stratégique.
Le trading actif nourrit une lecture macroéconomique permanente — cycles, sentiment, volatilité. Cette lecture est injectée directement dans les décisions stratégiques des entreprises.
C'est ce qui permet de parler simultanément le langage des investisseurs, des conseils d'administration et des équipes opérationnelles.
Réponses
directes.
Les questions les plus fréquentes posées par des investisseurs, fondateurs et partenaires potentiels.
Votre question n'est pas là ?Yassine Tibari est un entrepreneur et opérateur basé au Maroc, actif aussi au Canada, avec plus de 20 ans d'expérience en création, structuration et cession d'entreprises dans la tech, la logistique et les services. Il occupe ou a occupé des postes de CEO, COO et actionnaire dans plus de 15 structures, avec 3 séries d'exits réussies en 2011, 2013 et 2024.
La transformation d'organisations complexes en systèmes opérationnels scalables et pilotés par la donnée. Il intervient à la croisée de la stratégie, des opérations, de la finance et de l'IA — avec une expertise particulière dans le e-commerce SaaS, la logistique B2B et les services à forte intensité opérationnelle.
Il s'implique comme opérateur avec une prise de risque réelle — equity, rôle exécutif, responsabilité directe sur les résultats. Il n'est pas uniquement conseiller externe qui repart avec ses slides. Il a fondé, dirigé et cédé des sociétés. C'est ce skin in the game qui distingue son intervention de celle d'un cabinet de conseil traditionnel.
Actuellement : Storeino (COO), Storeino Ship (actionnaire & COO), SpeedLiv (consultant logistique), Brothers Car Wash (COO), Synergie Montréal (cofondateur), Elevia (cofondateur), Dimension Design (CEO) et Nobel Consulting (advisory). Ces structures couvrent la tech SaaS, la logistique, les services et le conseil.
Oui. Il accompagne des fonds d'investissement et family offices dans la structuration, la gouvernance et l'optimisation opérationnelle de leurs participations, notamment en tech et logistique sur les marchés marocain et canadien. Sa lecture simultanée des dimensions financière, opérationnelle et juridique lui permet d'intervenir à plusieurs niveaux d'une même structure.
Il considère l'IA non comme un outil ponctuel mais comme une couche d'intelligence opérationnelle systémique. L'objectif est de construire des organisations qui analysent, apprennent et optimisent en continu — des systèmes vivants, pas des équipes statiques. Cette vision guide chaque décision technologique dans ses structures.
Il est sélectivement disponible pour des missions d'advisory, de co-direction opérationnelle ou de structuration de sociétés en phase de scaling — principalement au Maroc et au Canada. Il privilégie les projets où il peut s'impliquer avec une réelle valeur ajoutée stratégique et opérationnelle, pas uniquement des interventions superficielles.
Via le formulaire de contact sur tibari.org, par email à [email protected], ou sur LinkedIn. Il traite les demandes liées à des projets sérieux — advisory, structuration, co-direction ou investissement — et répond sous 48 heures ouvrables. Préciser le contexte du projet dans le message facilite une réponse pertinente.
Vous avez un projet.
J'ai le système.
Parlons.
Investisseurs, fondateurs en scaling, boards et family offices — si votre projet nécessite un opérateur expérimenté avec une lecture complète de la valeur, c'est ici que ça commence.
Maroc × Canada × International
Réponse sous 48h · Projets sérieux uniquement
Message reçu.
Je vous réponds sous 48h ouvrables.